Comment obtenir une prévision significative

 Le choc de la pandémie de Covid-19, les nouvelles tendances économiques changeantes et les révisions de la politique monétaire par les principales banques centrales font des prévisions macroéconomiques une tâche difficile. Cet article passe en revue les progrès des techniques de prévision qui ont été discutés lors de la 11e conférence de la BCE sur les techniques de prévision, consacrée à la prévision en temps anormal ». Les chercheurs avancent actuellement principalement sur deux fronts - soit en protégeant les modèles linéaires contre les événements extrêmes, soit en modélisant explicitement la dynamique de ces derniers. De nouvelles approches et méthodes se développent rapidement, en partie inspirées des techniques de big data et d'apprentissage automatique.
La dernière décennie a montré que les prévisionnistes doivent continuellement adapter leurs outils pour faire face à une complexité macroéconomique croissante. Tout comme la crise mondiale, la pandémie actuelle de Covid-19 souligne une fois de plus que les prévisionnistes ne peuvent pas se contenter d'évaluer le résultat futur le plus probable - comme un chiffre unique pour la croissance future du PIB au cours d'une certaine année. Au lieu de cela, une caractérisation de tous les résultats possibles (c'est-à-dire l'ensemble de la distribution) est nécessaire pour comprendre la probabilité et la nature des événements extrêmes.
C'est également essentiel pour les prévisionnistes des banques centrales, comme l'a souligné Philip Lane, membre du directoire de la BCE, dans son discours d'ouverture de la 11e conférence sur les techniques de prévision. Les banques centrales s'appuient fortement sur les prévisions pour concevoir leur politique et ont besoin de techniques robustes pour traverser les périodes de turbulences . Ils assurent non seulement la stabilité des prix et sont donc directement intéressés par la trajectoire d'inflation future la plus probable, mais contribuent également à la compréhension, à la gestion et au traitement des risques macroéconomiques et doivent donc appréhender la probabilité d'événements extrêmes (voir aussi la discussion dans Greenspan 2004). Afin d'améliorer la compréhension collective des nouvelles techniques qui pourraient potentiellement faire face aux défis posés par les événements extrêmes (par exemple, les pandémies, les catastrophes naturelles telles que les inondations ou les incendies de forêt) et les tendances changeantes (par exemple, le changement climatique, la démographie), la BCE a consacré la conférence à la prévision dans temps anormaux ». Les participants à la conférence - d'éminents experts dans le domaine - ont considéré les changements de régime et les grandes valeurs aberrantes comme des défis particulièrement importants pour les prévisionnistes des banques centrales à l'heure actuelle (graphique 1) et c'est ce que de nombreuses présentations ont abordé.
De nombreuses contributions couvraient l'une ou l'autre des deux stratégies d'amélioration des modèles de prévision dans un paysage de prévision dominé par la pandémie de Covid-19. La première stratégie revient à mettre à l'abri des modèles de prévision standards (tels que les VAR et les modèles à facteurs) contre les événements extrêmes. La deuxième stratégie vise à modéliser explicitement la dynamique économique dans des états extrêmes de l'économie, en reconnaissant que les variables économiques interagissent différemment dans de tels cas. Alors que ces deux stratégies évoluent actuellement assez indépendamment, elles pourraient se compléter à l'avenir.
Modernisation de l'approche classique
Plusieurs études récentes proposent des moyens de faire fonctionner le modèle classique d'autorégression vectorielle (VAR) en période de turbulence. Les chocs importants de la pandémie de Covid-19 ont des effets si forts sur les estimations des paramètres qu'ils peuvent conduire à des prévisions invraisemblables. S'il est simple de faire face à une seule observation extrême en corrigeant les valeurs aberrantes, cette approche atteint ses limites en cas d'enchaînement de chocs importants. Des études récentes proposent de donner moins de poids aux observations de Covid-19 en permettant une volatilité plus élevée des résidus associés (Lenza et Primiceri 2020). Carriero et al. (2021) proposent une approche alternative qui combine une variation temporelle stochastique de la volatilité avec un mécanisme de correction des valeurs aberrantes. Dans son discours d'ouverture, Joshua Chan a souligné que la volatilité stochastique est une caractéristique de longue date des données macroéconomiques et que sa prise en compte améliorait les propriétés de prévision des VAR à grande échelle déjà avant Covid-19. Dans son discours d'ouverture, Chris Sims a fait valoir que les chocs structurels frappant l'économie sont mieux compris (et identifiés) en examinant les changements dans la cooccurrence de fortes fluctuations de plusieurs quantités macroéconomiques clés. Les VAR sont un modèle de bourreau de travail, d'où l'accent mis sur eux. Mais en réalité, ce ne sont pas seulement les VAR qui sont affectés par les observations anormales. C'est également le cas pour la plupart des autres modèles de séries chronologiques standard et, en fait, également pour les modèles structurels à part entière, c'est-à-dire les modèles dynamiques d'équilibre général stochastique (DSGE), qui sont également adaptés pour tenir compte de la nature sans précédent du choc pandémique (Cardani et al. 2020).
La prévision bénéficie de l'apport d'informations pertinentes hors modèle, telles que le jugement d'experts. Cela est encore plus vrai lors d'événements extrêmes. Banbura et al. (2021) montrent que l'enrichissement des prévisions basées sur des modèles purs avec des informations fournies par l'enquête auprès des prévisionnistes professionnels peut être un moyen valable d'améliorer les performances de prévision.
La nouvelle ambition : Modéliser l'ensemble de la distribution et les non-linéarités
Si les événements extrêmes deviennent plus fréquents, la politique doit accorder encore plus d'attention aux résultats extrêmes possibles. Contrairement à la stratégie décrite dans la section précédente, qui neutralise largement les événements extrêmes, la deuxième stratégie tente de s'attaquer de front aux événements extrêmes en modélisant explicitement leur dynamique.
Un axe de travail part du constat que la dynamique économique dépend en partie de l'état de l'économie. Par exemple, la dynamique peut différer entre une profonde récession et une expansion. L'approche de plus en plus populaire de la « croissance à risque » (GaR) explore cette possibilité en modélisant la dépendance de la dynamique économique à la direction et à l'ampleur des chocs les plus récents. De cette manière, il permet différentes dynamiques pendant une crise (voir Korobilis et al. 2021 pour une application à l'inflation). Gonzalez-Rivera et al. (2021) s'appuient sur l'approche de la croissance à risque, affirmant que pour mesurer les vulnérabilités lors d'événements extrêmes tels qu'une pandémie, il faut penser en termes de scénarios. Leur approche s'inspire de la littérature sur les tests de résistance, qui avait été développée pour appréhender le risque extrême sur les marchés financiers. La combinaison de l'approche de la croissance à risque avec des scénarios d'évolutions économiques extrêmes sélectionnées permet de comprendre comment l'économie est affectée par des chocs importants. Caldar et al. (2021) montrent que les modèles de changement de régime offrent une alternative prometteuse à l'approche de croissance à risque.
Une approche plus récente et plus radicale pour gérer de manière flexible les dynamiques économiques non linéaires s'inspire des techniques d'apprentissage automatique. Plusieurs approches combinent des techniques de séries chronologiques avec des arbres de régression. Ces techniques modélisent la dépendance des états par des modèles linéaires par morceaux définissant les états par des méthodes purement pilotées par les données. Pour éviter le surajustement, les techniques de rétrécissement et de calcul de la moyenne des modèles ont longtemps été utilisées pour se concentrer sur les prédicteurs les plus pertinents. Dans le contexte de l'apprentissage automatique, le rétrécissement permet d'obtenir des résultats robustes en faisant la moyenne sur de nombreux arbres, tels que les « forêts aléatoires » (Coulombe, 2021) ou en combinaison avec des techniques bayésiennes (Clark et al. 2021). Ces derniers montrent que cette modélisation flexible des non-linéarités peut aider à prévoir non seulement la moyenne conditionnelle mais aussi le risque extrême. L'article gagnant du concours pour doctorants (Kutateladze 2021) applique une "astuce du noyau" pour estimer des modèles de facteurs dynamiques non linéaires avec des modèles hautement non linéaires.
Les nouveaux développements sont gourmands en données, et leur popularité croissante est donc étroitement liée à l'émergence du big data. Même avec les mégadonnées, cependant, la modélisation des non-linéarités peut rester fragile. Une complexité de modèle plus élevée s'accompagne d'un manque de robustesse et de la critique de la « boîte noire ». Il est possible d'améliorer l'interprétabilité des techniques d'apprentissage automatique via une analyse post-estimation (Buckmann et al. 2021). À ce stade, le succès durable de ces modèles reste à voir.
Des compléments, pas des substituts
Les deux stratégies présentées dans cette chronique évoluent assez indépendamment dans la littérature actuelle, mais elles pourraient se compléter et s'enrichir à l'avenir. Notre enquête sur la conférence montre que l'approche classique n'est en aucun cas devenue obsolète : plus de la moitié des participants ont indiqué qu'ils utilisent des VAR dans leur travail. Dans le même temps, il existe un large consensus sur la nécessité de poursuivre les recherches sur de nouveaux indicateurs et sur la modélisation de la dynamique non linéaire (figure 2). Pour cela, l'approche classique et la nouvelle approche peuvent apprendre l'une de l'autre. La conférence a révélé quelques lacunes, qui peuvent être comblées via les complémentarités entre les deux approches.
Connaître la nature des non-linéarités contribue à rendre les modèles linéaires plus robustes. Le large éventail de grands ensembles de données disponibles permet de construire des statistiques qui capturent la non-linéarité ou le risque à une fréquence plus élevée que jamais. Ainsi, certains types de non-linéarités peuvent être introduites dans des modèles linéaires à partir d'indicateurs microéconomiques. À l'inverse, le succès de nouveaux indicateurs dans les modèles linéaires pour capturer les non-linéarités dans l'économie pourrait inspirer le développement de modèles non linéaires ciblés. Cette coïncidence des besoins pourrait se refléter dans le fait que les « mégadonnées » sont classées comme la voie de recherche la plus importante par les participants à la conférence (figure 2).
La haute fréquence et les mégadonnées ont déjà apporté des gains substantiels dans la projection actuelle de l'économie. Au début de la crise de Covid-19, en raison de la rapidité sans précédent avec laquelle les événements économiques se déroulaient, de nouvelles variables à haute fréquence telles que les données de carte de crédit, les données de mobilité, Google Trends ou les informations de réservation se sont avérées extrêmement utiles en temps réel. suivi des évolutions économiques (voir Antolin-Diaz et al. 2021 ou Woloszko 2020 détaillant le OECD Weekly Tracker). Cela s'est également accompagné d'innovations techniques sur le traitement de la courte histoire de ces données, les implications de l'incertitude variable dans le temps pour la mise à jour des prévisions avec les nouvelles entrantes (Labonne, 2020) et sur la prévision robuste de séries hautement non stationnaires (Castle et al. 2020, 2021).
Apprécier les (prévisions de) l'incertitude
Les incertitudes se sont accrues au cours des dernières années, et il est devenu encore plus urgent de les aborder correctement. Les modèles statistiques aident à traduire les modèles historiques dans la situation actuelle. Inévitablement, cela n'a pas trop bien fonctionné pendant la pandémie, qui peut être considérée comme historiquement unique. Le choc Covid-19 n'est pas le choc macroéconomique habituel, comme l'ont évoqué au début de la pandémie Baldwin et di Mauro (2020). Dans de telles situations, il convient de trouver un équilibre entre les prédictions basées sur des modèles statistiques et celles basées sur un raisonnement économique, par exemple via des modèles théoriques.
La mesure appropriée de l'incertitude est importante en soi. Après tout, l'incertitude n'est pas un manque de précision. Chris Sims a vivement souligné que les développeurs et les utilisateurs de modèles ont tendance à dire qu'un modèle produisant des bandes d'incertitude très élevées n'est «pas précis». Mais cette forte incertitude pourrait en fait être une description appropriée de l'état de l'économie. Par conséquent, les décideurs politiques devraient encourager les modèles qui indiquent exactement l'ampleur de l'incertitude, même lorsqu'il s'agit de mauvaises nouvelles.

New York: des hôtels avec vues et rooftops

 

Il y a peu d'horizons aussi reconnaissables que Manhattan, et ces hôtels organisés par Culture Trip ont tous des endroits spectaculaires sur les toits qui sont parfaits pour profiter du paysage urbain autour d'un cocktail ou deux lors de votre prochain voyage dans la Big Apple.
Dans une ville de gratte-ciels densément peuplés, les vues à vol d'oiseau sont souvent chères. Les sept hôtels répertoriés ici, tous triés sur le volet par des experts locaux à Culture Trip, offrent une bouffée d'air frais (ish) au-dessus des hordes, avec des vues de Manhattan à Brooklyn, Jersey City et au-delà. Plongez dans une piscine de grande hauteur, détendez-vous sur une terrasse tranquille ou sirotez des cocktails artisanaux dans un salon branché entouré de panoramas imbattables.

1 Hôtel Brooklyn Bridge
Les tons naturels des chambres garantissent que la vue occupe le devant de la scène | Gracieuseté de 1 Hotel Brooklyn Bridge, New York
Cet hôtel respectueux de l'environnement prouve que les meilleures vues sur les toits de Manhattan ne se trouvent pas à Manhattan. Situé juste en face l'East River à Brooklyn Heights, le Harriet's Rooftop & Lounge de l'hôtel offre un panorama éblouissant sur le pont de Brooklyn et les gratte-ciel de Lower Manhattan - il y a aussi un élégant bassin profond sur le toit. Dégustez des cocktails classiques et grignotez des collations saisonnières telles que le houmous de betterave et le pâté de poisson blanc. L'hôtel est tout aussi impressionnant à l'intérieur et favorise le local et le naturel: le bois recyclé de la promenade de Coney Island est utilisé dans le mobilier, un feuillage luxuriant apporte l'extérieur dans chaque chambre, et le Bamford Haybarn Spa utilise des produits entièrement naturels.

The Ludlow Hotel
Les chambres sont équipées de lits à baldaquin, de tissus riches et de vues exceptionnelles | Gracieuseté de The Ludlow Hotel
Ce boutique hôtel du Lower East Side est l'endroit idéal pour voir et être vu. Imprégnez-vous de l'ambiance rock'n'roll parmi la clientèle branchée sur la terrasse, tout en profitant de l'architecture imposante du Financial Quartier et envolée One World Trade Center juste au sud. Lorsque l'obscurité tombe, la vue est vraiment magique, car la ville qui ne dort jamais est illuminée par des milliers de lumières. Le matin, le toit lui-même est un espace confortable avec de nombreuses chaises longues pour le bronzage, ainsi qu'une salle de sport intérieure. Et si ce sont des panoramas sans escale que vous recherchez, les sensationnelles chambres Skybox Loft disposent de baies vitrées industrielles avec des balcons pour un coin de paradis privé.

Hôtel de raffinerie
Les chambres présentent des œuvres d'art audacieuses et des draps Frette | Gracieuseté de Refinery Hotel
À quelques pas de Bryant Park et d'un peu plus d'histoires, le bar Refinery Rooftop vous place au cœur de la jungle urbaine de gratte-ciel de Midtown Manhattan, avec une perspective particulièrement impressionnante de l'Empire State Building. Le restaurant-bar rustique-chic - avec beaucoup de briques apparentes, de bois récupéré et un rétractable toit en verre - propose le menu américain contemporain de Jeff Haskell, des «caddies à cocktails» (quatre portions de cocktails artisanaux), des frites aux truffes et des bonbons Jacques Torres.

Arlo NoMad
ART. Bar sur le toit NoMad au 31e étage d'Arlo NoMad offre une vue sur Manhattan | Gracieuseté d'Arlo NoMad
Situé dans le NoMad à la mode (au nord de Madison Square Park), l'Arlo offre des vues alléchantes de près de l'Empire State Building et des gratte-ciel environnants depuis son bar sur le toit animé du 31e étage, A.R.T. NoMad (toit Arlo). Promenez-vous sur le sol en verre de la passerelle, sirotez des cocktails artisanaux (le frosé est à juste titre populaire) et grignotez des collations inspirées du Moyen-Orient tout en vous mêlant à la foule jeune. L'hôtel lui-même est connu pour ses «micro-chambres» à prix raisonnable, dotées de baies vitrées et de rangements astucieusement conçus pour maximiser l'espace.

Arlo SoHo
Les chambres sont compactes mais confortables et idéales pour l'explorateur urbain | Gracieuseté d'Arlo SoHo, New York
Perché sur le Lower West Side de Manhattan, le bar sur le toit du 11e étage et le salon A.R.T. SoHo offre des vues ravissantes sur la rivière Hudson et les tours de Jersey City au-delà. La terrasse extérieure spacieuse du toit Arlo offre également une vue sur le One World Trade Center et le 56 Leonard visuellement saisissant à Tribeca, alias la «tour Jenga». Le bar sert de la bière artisanale, un vaste menu de cocktails et de petites assiettes, séminaire à New York et propose une excellente happy hour en semaine.

Freehand New York
Three's Company rooms sont parfaites pour les jeunes groupes | Gracieuseté de Freehand New York
Aux abords du Flatiron District de Manhattan, le Broken Shaker Rooftop Bar domine le joyau Art Déco Freehand New York. De là-haut, les flèches de Midtown ponctue l'horizon au nord et vous profiterez d'une vue enchanteresse sur les monuments architecturaux emblématiques, notamment le Chrysler Building et la Met Life Tower. Le bar a un thème de globe-trotter plage et légèrement kitsch, avec beaucoup de verdure luxuriante et une abondance de chaises en rotin et d'œuvres d'art du monde entier. Restez pour les cocktails artisanaux, les soirées DJ et le yoga bu (un cours de yoga de 45 minutes pour débutants avec du vin à la main).

The Williamsburg Hotel
Les chambres à thème art déco prennent vie avec une touche de couleur et des touches contemporaines | Gracieuseté de The Williamsburg Hotel, NYC
Cet hôtel de caractère moderne se trouve dans l'enclave branchée de Brooklyn à Williamsburg. Offrant une vue vraiment hypnotique de l'ensemble de la ligne d'horizon de Manhattan - à travers l'East River du centre-ville à Midtown - c'est un endroit particulièrement captivant la nuit. Le toit et la piscine saisonniers restent ouverts tard, avec yoga sur le toit tous les jours pour ces salutations au soleil et chaises longues pour ceux qui préfèrent simplement se prélasser dans les rayons. Plus haut encore, le bar exclusif Water Tower en forme de tourelle, construit à partir d'un ancien réservoir d'eau, qui offre les mêmes vues époustouflantes, ainsi que des cocktails artisanaux et des spiritueux rares; réservez à l'avance car c'est uniquement sur réservation.

Un an de mort assistée volontaire à Victoria

 Il y a un an, la loi victorienne sur l'aide volontaire à mourir est entrée en vigueur après un débat public prolongé, intense et conflictuel.
Pour certains, cela a marqué un grand pas en avant pour la liberté individuelle à Victoria - une reconnaissance du droit des individus à choisir comment ils souhaitaient vivre et mourir. Pour d'autres, cela signifiait une trahison de certains des préceptes moraux les plus fondamentaux de notre société et un renversement des engagements fondamentaux de la profession médicale.
Un an plus tard, que dire de l'impact de la législation sur la vie victorienne? Nous avons examiné cette question dans le cadre de notre projet de recherche financé par le gouvernement fédéral qui examine l'impact et les conséquences de la législation victorienne sur l'aide médicale à mourir volontaire.
Bien qu'il soit trop tôt pour porter un jugement définitif et que ce ne soit certainement pas le cas que les profondes blessures sociales soient guéries, la loi semble fonctionner raisonnablement bien, même si certains problèmes logistiques et bureaucratiques demeurent.
Pendant ce temps, la pandémie de coronavirus a compliqué le tableau, car de nombreux patients demandent conseil sur la mort en raison de l'anxiété de contracter la maladie.
Comment ça marche?
La loi semble fonctionner assez bien dans la mesure où une série d'arrangements viables »a été mise en place dans un certain nombre de milieux hospitaliers et communautaires. On ne sait pas encore combien de Victoriens ont utilisé les lois pour mettre fin à leurs jours. Le nombre de personnes qui ont posé des questions (la première étape sur le chemin de l'aide à la mort) était d'environ 400 au cours de cette première année - le double de ce qui avait été prévu
Mais la loi n'a pas ouvert les vannes, contrairement au Canada, où le nombre de personnes qui décident de l'aide volontaire à mourir était plusieurs fois supérieur au nombre prévu
Le projet de loi sur l'aide volontaire à mourir a été adopté par le Conseil législatif de Victoria en novembre 2017 et est entré en vigueur le 19 juin 2019. David Crosling / AAP
Le système de navigateurs de soins »pour aider les patients et leurs familles à négocier les processus bureaucratiques complexes a bien fonctionné. Ils ont servi de point de contact important pour les patients, les membres de leur famille et les soignants.
Étant donné les difficultés à trouver des médecins qui se sont inscrits pour suivre la formation sur l'aide à mourir, les navigateurs ont mis en place un réseau de professionnels de la santé participants et dispensé une formation dans divers milieux de santé.
Ils ont également soutenu les cliniciens à travers les difficultés de formation et les réalités existentielles d'un rôle changeant pour les professionnels de la santé.
Le processus prend du temps
Des garanties intégrées signifient que la progression des étapes de la procédure prend du temps. Il n'est pas possible de dire si ceux-ci fonctionnent efficacement, ou s'ils sont trop stricts ou trop laxistes. Les participants au programme ont besoin de plus de données sur leurs expériences de la procédure.
Il y a eu des critiques sur les exigences bureaucratiques, qui comprennent une grande quantité de paperasse et plusieurs formulaires, prenant des semaines voire des mois à remplir.Cependant, certaines de ces questions sont inhérentes au besoin de prudence et il n'y a peut-être aucun moyen de les contourner.
En fin de compte, comme le Parlement l'a reconnu dès le départ, un équilibre doit être trouvé entre le droit d'accès et les préoccupations valables de ceux qui sont plus prudents.
Des obstacles subsistent
Des problèmes logistiques sont apparus. Il y a eu des retards en raison de la pénurie de médecins spécialistes qui ont exprimé leur volonté de participer et ont suivi la formation requise - en particulier dans les spécialités clés de certaines zones rurales.
Les réponses des différentes institutions ont été variables. Il fallait s'y attendre, car de nombreux services de santé exprimaient très clairement leur opposition à l'aide médicale à mourir volontaire. Ces services ont cherché à développer des réponses, notamment en impliquant des réseaux de soins de santé plus larges (tels que ceux offerts par les navigateurs de soins), car les patients ont cherché à exercer leurs droits en vertu de la loi.
Certaines personnes ont attendu des mois avant d'être approuvées pour avoir accès aux lois sur l'aide volontaire à mourir. Shutterstock
Un problème qui reste à résoudre concerne une loi qui interdit d'utiliser un service de transport électronique pour conseiller ou inciter directement ou indirectement «quelqu'un à mettre fin à ses jours. Certains experts juridiques l'ont interprété comme signifiant que les praticiens ne peuvent pas utiliser la télésanté pour obtenir des conseils sur l'aide à la mort. Mais nous contestons si cette législation peut être appliquée à Victoria dans notre article qui sera bientôt publié dans le Journal of Law and Medicine
Un autre problème concerne une section des lois qui signifie que les praticiens ne sont autorisés à discuter de l'aide à mourir que si le patient le soulève explicitement. Cette sauvegarde existe pour éviter la coercition des patients - y compris par les agents de santé. Mais certains ont suggéré que cela fonctionne comme un obstacle à une communication complète et ouverte, y compris l'exploration sensible d'un souhait exprimé de mourir. Cette clause a été omise de la législation australienne occidentale qui a été approuvée en décembre dernier.
Complications du coronavirus
La pandémie de COVID-19 a compliqué le tableau, car un certain nombre de patients ont demandé conseil sur la mort en raison de l'anxiété de contracter la maladie.
Des preuves anecdotiques suggèrent que la peur supplémentaire de la pandémie a augmenté la demande de services d'aide à la mort. Mais en même temps, beaucoup évitent les hôpitaux où de nombreuses évaluations de l'aide à la mort ont lieu en raison de la peur de contracter COVID-19. L'impact du coronavirus signifie qu'il est difficile de comparer l'expérience de Victoria de l'aide à mourir avec d'autres parties du monde (dont certaines ont mis en œuvre l'aide à la mort bien avant la pandémie).
Dans l'ensemble, même s'il n'est pas sans problème, il n'y a pas eu d'obstacles majeurs au fonctionnement de la loi elle-même.
Mais rien de tout cela, bien sûr, ne résout les différences éthiques sous-jacentes qui caractérisent les débats sur l'aide à mourir et l'euthanasie en Australie depuis des décennies. Cependant, le compromis difficile à Victoria a au moins permis au débat de progresser et a peut-être renforcé le respect mutuel des deux parties opposées.
Il reste à voir s'il y aura un changement profond et fondamental dans les attitudes face à la mort et à la mort, aux concepts de la mort, aux soins aux personnes âgées et aux personnes vulnérables, et aux buts et objectifs de la médecine.
Cependant, notre plus grande protection contre une atteinte à des valeurs clés résidera dans la poursuite de débats ouverts et articulés sur ces sujets, sur la base de données rigoureusement collectées. Il est essentiel que ces débats se poursuivent.

En pleine mer

 Nous avons été récemment pour les destinations des îles Féroé pour avoir une session de formation remarquable. C'est devenu pour moi un moment formidable pour découvrir cet endroit magnifique. Composées de pierres volcaniques incluses dans une mince couche de moraine ou de sol de jardin tourbeux, les destinations insulaires sont substantielles et durables avec des falaises perpendiculaires - les meilleures au mont Slaettara (Slaettaratindur; 2,894 pieds [882 mètres]) sur l'île d'Eystur - et des sommets plats séparés par des ravins filtrants. Les côtes sont profondément découpées de fjords, et les passages étroits entre les îles sont agités par de puissants courants de marée. Le climat est océanique et doux, avec de petites variations de chaleur et de brouillard régulier et d'eau de pluie; les précipitations annuelles totalisent 60 po. (1 600 millimètres). Le présent agréable et confortable de l'Atlantique Nord aide à garder les ports exempts de glaçons. La vie végétale organique est constituée de mousse, de pelouse et de tourbière. Les destinations insulaires sont naturellement dépourvues d'arbres en raison des étés impressionnants, des vents d'ouest solides et des coups de vent fréquents, mais certains arbustes robustes ont déjà été plantés dans des plantations abritées. Vous ne trouverez pas de crapauds, de reptiles ou de mammifères indigènes; des lièvres, des rats et des rongeurs ont émergé sur les navires. Les oiseaux de mer sont vastes et étaient auparavant essentiels sur le plan financier - le macareux comme nourriture et l'eider pour les plumes. Les Féroïens sont d'origine scandinave; la plupart sont des descendants de Vikings norvégiens qui ont colonisé les destinations insulaires environ 800 CE. En ce qui concerne un quart de la population vit à Tórshavn, le reste réside dans de petites colonies, week end stage de survie Lyon dont la majorité se trouve sur les côtes. Les langues parlées par l'État sont le féroïen - le plus étroitement lié à l'islandais et au danois. La plupart des insulaires sont des luthériens appartenant à la cathédrale évangélique luthérienne du Danemark. La population a triplé entre 1801 et 1901 et elle a plus que triplé depuis. Étant donné qu'en 1900, l'économie des destinations insulaires est passée de l'agriculture (principalement l'élevage de moutons) à une économie basée sur la pêche sportive et les entreprises connectées, en particulier l'exportation de morue glacée et séchée. Les suppléments à la pêche à la ligne comprennent la volaille et la laine de mouton continue d'être utilisée dans une minuscule entreprise de rotation et de tricotage à domicile. Petit dans la terre est cultivé; la culture principale est l'herbe pour les moutons. Les carburants, les producteurs fondamentaux et les dispositifs de transfert seraient les principales importations. Le port principal atteint Tórshavn et il y a un aéroport sur Vágar. Il existe des services de livraison normaux avec le Danemark, l'Islande et, en saison estivale, les destinations des îles Shetland. Au centre des années 90, les destinations insulaires ont subi une grave crise financière, qui a entraîné une forte émigration vers le Danemark. Après une récupération en 1997-98, plusieurs sont revenus. Les îles sont vraiment une région autonome dans l'État danois et fournissent deux associés (décidés tous les 4 ans) au Folketing, la législature danoise. Le Parlement des îles Féroé (Lagting) compte 32 participants élus, qui élisent par la suite un organe exécutif (Landsstyre) dirigé par un président. Le plan international, la sauvegarde, ainsi que les systèmes financier et judiciaire sont supervisés par le Folketing. Un commissaire symbolise le Danemark à l'intérieur des destinations insulaires. La formation est fondée sur la méthode danoise. Les destinations insulaires ont d'excellents services médicaux. Pendant longtemps, une minorité substantielle a recherché l'indépendance totale du Danemark et, en 1999, le Landsstyre a entamé des négociations avec le gouvernement fédéral danois sur les conditions d'une indépendance totale. Une partie essentielle des discussions a été le remboursement annuel d'un milliard de couronnes danoises du Danemark à hauteur de cinquante pour cent des recettes d'exportation.

Qu'est-ce qui ne va pas avec le marché unique?

 Le marché unique européen est à bien des égards une illusion «il n'existe que nominalement. Il existe d'importants obstacles aux échanges transfrontaliers et le marché unique est semé d'incertitudes. L'UE s'est à nouveau fixé pour objectif de faire avancer le marché unique et il est donc important de considérer quels facteurs ont rendu l'Europe résistante à davantage de réformes du marché unique dans le passé, et ce que cette résistance a entraîné.
Dans cet article, nous explorerons ce que nous entendons par un marché unique et quelles sont les raisons possibles de son échec à atteindre ses objectifs. Si la nature et le profil du marché unique et de ses réglementations ont changé au fil des ans, ils se sont souvent concentrés sur les mauvaises questions ou sur des facteurs qui ne changeraient pas la nature des marchés en tant que tels. L'approche fragmentaire de la réforme, suivie jusqu'à présent, a créé un réseau complexe de réglementations, de règles administratives, de pouvoir discrétionnaire national et de libertés partielles. Une libéralisation partielle et incomplète a réduit les gains potentiels.
Bien que de nombreux problèmes soient endogènes au marché unique, d'autres sont le résultat de chocs structurels externes. L'économie européenne a subi de profonds changements structurels et, au fur et à mesure que l'économie a changé de profil, elle s'est davantage déplacée vers des secteurs et des domaines où il y a très peu de marché unique. Plus l'économie européenne dépendra des services et du secteur numérique, moins il y aura de marché unique en Europe. Il est évident que les améliorations qui peuvent être apportées à l'intégration de l'Europe concernent moins les réformes classiques du marché unique que la mise en place d'institutions de marché adéquates et la poursuite des réformes structurelles.
Quel est le problème avec le marché unique européen? D'une certaine manière, il y a une réponse simple, courte et concise à cette question: elle n'existe pas vraiment. Le marché unique est à bien des égards une illusion. De nombreux observateurs supposent qu'il existe parce qu'il est parlé avec une telle longueur et intensité qu'il semble tout simplement invraisemblable qu'il n'existerait pas. La réalité est cependant que le marché unique en Europe n'existe que nominalement et qu'il existe des barrières substantielles aux échanges transfrontaliers `` plus dans certains secteurs que dans d'autres '' qui entravent la capacité de l'économie européenne à croître grâce à l'intégration économique.
L'Union européenne d'aujourd'hui est bien éloignée de sa liberté fondatrice, la liberté des biens, des services, des capitaux et des personnes de traverser les frontières. Une étude récente du Service de recherche du Parlement européen évalue le «œ coût de la non-Europe», ou les avantages potentiels de l'avancement du marché unique, à 1,6 billion d'euros. Il est évident que de tels avantages potentiels n'existeraient pas dans une économie qui aurait éliminé la plupart des obstacles existants à l'intégration transfrontalière.
L'exemple évident de l'incomplétude ou du «œ singularité» du marché unique est le secteur des services. Le secteur des services en Europe est fragmenté sur le plan national et il y a beaucoup trop de restrictions qui le freinent. Il y a un coût direct pour l'Europe de son incapacité à construire un meilleur cadre pour l'intégration des services, et il est représenté dans les indicateurs de base sur la santé et la compétitivité du secteur des services. Mais les coûts d'un marché unique des services inexistant n'affectent pas seulement le secteur des services; ils se sont largement répandus dans l'économie et réduisent le rythme général et les avantages des changements structurels du marché. L'économie européenne est ancrée dans une économie mondiale et les périodes de changements structurels rapides affectent l'Europe, mais la forme et le profil de ces changements sont souvent déterminés par les politiques nationales et les instructions qu'elles donnent pour le comportement économique.
Maintenant que l'UE s'est à nouveau fixé pour objectif de faire avancer le marché unique «en partie par le biais de programmes généraux, en partie par le biais d'initiatives distinctes ou sectorielles comme le marché unique numérique», il est important de considérer quels facteurs ont rendu l'Europe résistante à davantage de réformes du marché unique dans le passé, et ce que cette résistance a entraîné. En outre, il est essentiel pour le succès de nouvelles initiatives de comprendre quels problèmes structurels ces nouvelles initiatives peuvent entraîner et comment elles peuvent renforcer les obstacles politiques qui, auparavant, empêchaient les ambitions pour un meilleur marché unique de devenir réel.
Dans cet article, nous discuterons de ces questions sur la base de quelques hypothèses.
Les réformes du marché unique sont devenues les victimes de l'approche fragmentaire de la réforme. Depuis le lancement du programme pour le marché unique dans les années 80, les initiatives et les efforts de réforme ont été si nombreux que leur histoire constituerait un volume très dense. Certaines de ces réformes fragmentaires ont ouvert des marchés; d'autres non. Cependant, ils ont créé un réseau si complexe de réglementations, de règles administratives, de pouvoir discrétionnaire national et de libertés partielles aux échanges transfrontaliers que le marché unique lui-même n'est pas possible à saisir et qu'il est semé d'incertitudes. Le marché unique européen a désormais, pour emprunter un terme à Jacques Pelkmans, un «œnon-design». ii En outre, cette approche a renforcé la perception des réformes du marché unique comme un marchandage donnant-donnant sur les opportunités commerciales entre les pays, comme si le marché unique n'était qu'une version glorifiée d'un accord commercial mondial dont les propriétés pouvaient être ajustées de manière régulière ou ' comme c'est le cas dans les cycles de négociations irréguliers de la politique commerciale d'aujourd'hui. Mais construire un marché est différent de construire des accords commerciaux, même si les deux mondes pourraient évidemment s'emprunter l'un à l'autre. Alors que le principal sujet de ce dernier est d'échanger des opportunités commerciales entre eux, le premier concerne la création d'institutions et, idéalement, la réduction des distorsions du marché.
L'historique de libéralisation partielle du marché unique européen a réduit les gains potentiels de ses propres réformes. Alors que la libéralisation partielle des échanges transfrontaliers était `` et est '' politiquement faisable, ce n'est pas une stratégie économique avec de bons résultats sur les marchés qui traversent des périodes de changement structurel en raison de la technologie, de la mondialisation, de l'éducation et d'autres facteurs importants. En fait, un degré d'ouverture relatif peut inciter les entreprises, le capital et la main-d'œuvre à utiliser leurs actifs d'une manière qui ne va pas avec le flux des changements structurels naturels. Si les chances de commercialisation transfrontalière en Europe sont bien meilleures dans l'industrie traditionnelle que dans les services avancés et les services numériques, il y aura des obstacles au redéploiement des atouts économiques de l'Europe vers ces derniers secteurs car les gains de la commercialisation transfrontalière sont plus faciles à capture dans l'industrie traditionnelle. Très probablement, la nature partielle et sélective du marché unique européen a été l'une des raisons pour lesquelles l'Europe est à la traîne dans les services avancés et les services numériques.
Lorsqu'il s'agit de construire des marchés, le marché unique doit prendre du retard sur les frontières et se concentrer sur des réformes structurelles et la mise en place d'institutions compatibles avec un marché qui fonctionne bien. Bien que la nature et le profil du marché unique, ainsi que ses réglementations, aient changé au fil des ans, ils se sont souvent concentrés sur les mauvaises questions ou les facteurs qui ne changeront pas beaucoup la nature des marchés. Alors que nous nous rapprochons des réformes du marché unique des services, cela devient encore plus évident. Pour construire une réforme du marché unique dans le domaine de l'énergie, par exemple, il faut absolument se concentrer sur la construction d'un marché unique pour les puces à transistor. Les barrières réelles à l'intégration transfrontalière sont différentes et, par conséquent, les réformes qui pourraient changer les conditions de l'intégration transfrontalière seront également différentes d'un projet standard de marché unique standard. Encore une fois, la quête consiste beaucoup plus à construire des marchés qu'à construire des ponts au-delà des frontières.
Le marché unique européen a été créé dans le but d'améliorer les performances économiques de l'Europe en permettant une allocation meilleure et plus efficace du travail, des capitaux et des investissements des ressources. Sa mise en œuvre a été un processus long et parfois chargé d'abolir les barrières commerciales et non commerciales entre les États membres de l'UE, mais il a sans aucun doute apporté de réels avantages économiques et politiques aux citoyens, aux entreprises et aux gouvernements européens.
Cependant, le programme pour le marché unique (SMP), tel qu'il est actuellement conçu, n'a pas réussi à concrétiser bon nombre des objectifs de croissance économique générale et d'emploi, et le projet reste une affaire inachevée. De l'aveu même de la Commission européenne, le marché unique demeure un «projet œnologique». Naturellement, il n'est pas devenu une fin en soi mais un moyen d'atteindre des objectifs économiques et politiques, mais la question est de savoir quelle direction, le cas échéant, il y a pour le projet en cours.
On manque d'attention quant aux problèmes sous-jacents du marché unique et à ce qui reste à faire à long terme avant qu'il n'y ait un véritable marché unique en Europe. L'accent est plutôt mis sur les changements progressifs des réglementations qui guident le marché unique et sur ce que des réformes partielles pourraient générer. Cependant, sans avoir une vision plus large et sans comprendre les problèmes sous-jacents du marché, il est difficile d'arriver à une meilleure compréhension de ce qui reste à faire. Dans ce chapitre, nous visons à définir et à expliquer ces problèmes. Y a-t-il eu des défauts dans la conception ou la mise en œuvre du marché unique? Existe-t-il différents types de pierres d'achoppement, tels que des problèmes non imputables à des faiblesses du programme lui-même? Nous explorerons ce que nous entendons par un marché unique et quelles sont les raisons possibles de son échec à atteindre ses objectifs.
Selon des institutions telles que le Fonds monétaire international (FMI) et l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les causes fondamentales de l'échec du marché unique sont l'absence de réformes structurelles suffisantes et la faiblesse du fonctionnement des services, capitaux et marchés du travail ii Sans aucun doute, la contribution de ces facteurs est importante, mais ils ne sont pas les seuls coupables. De nombreux problèmes sont endogènes au marché unique. D'autres sont le résultat de chocs structurels externes. Certains, sinon beaucoup, sont la création de gouvernements nationaux.
L'UE est un amalgame de nombreuses cultures. Le marché est donc très diversifié sur le plan culturel, linguistique et suit des divisions générales entre les politiques et les gouvernements en Europe. Les attitudes et les attentes des consommateurs et des électeurs parmi les États membres se reflètent dans les approches politiques adoptées par les gouvernements nationaux, et elles sont parfois difficiles à succomber. iii Les politiques de certains États membres protègent leurs entreprises et ne soutiennent pas nécessairement le marché unique. Leurs politiques peuvent parfois, sinon souvent, entraver les résultats du PSM dans les situations où les obstacles ont été supprimés.
La perspective économique: avantages escomptés et résultats obtenus
Étant donné que le marché unique est un projet politique en mouvement, représentant un bassin croissant de réglementations et une forme complexe d'intégration économique, il est difficile de mesurer ses performances. Néanmoins, en dépit de ses nombreux avantages, il existe un large consensus parmi les économistes sur le fait que le marché unique n'a pas transformé les performances économiques générales de l'Europe lorsque ses effets ont été distingués des autres changements structurels et non liés de l'économie européenne. Il a été un instrument pour promouvoir une plus grande intégration économique en Europe, mais il n'a pas réussi à réaliser son potentiel en tant que source d'importants avantages macroéconomiques malgré une concurrence accrue au sein de l'UE.
Le marché unique a des effets à moyen et à long terme sur l'économie et fonctionne par le biais de divers canaux, tels que l'intégration commerciale, une concurrence et une productivité accrues et une meilleure attractivité des investissements. Ils entraînent à leur tour une augmentation du PIB et de l'emploi. En supprimant les barrières entravant les échanges et en permettant la libre circulation des facteurs de production au sein de l'UE, le SMP vise à stimuler les gains économiques de spécialisation «œmithiens» et à réduire les coûts, les prix, les bénéfices et les marges bénéficiaires. Il existe une pléthore d'études montrant que le produit intérieur brut a été augmenté par le marché unique, et il existe des études montrant que des effets significatifs sur le PIB ont été générés dans les pays qui ont rejoint l'UE à un stade ultérieur. Par exemple, une étude comparant une intégration profonde dans l'UE avec le scénario contrefactuel de ne pas rejoindre le club, conclut que l'adhésion à l'UE a augmenté le PIB de 12% en moyenne pour les nouveaux membres. iv
De nombreuses études ont tenté de quantifier les canaux des avantages créés par le marché unique et aident à comprendre ce qui a bien fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Ils comprennent les gains liés à la réduction des coûts directs résultant de la suppression des barrières commerciales; des réductions de coûts indirectes associées aux économies d'échelle et à l'apprentissage; réduction des prix due à une concurrence plus rude; et les effets indirects de la croissance dynamique résultant de l'augmentation de l'innovation et des changements organisationnels dans l'économie. Bien que les preuves suggèrent généralement que ces canaux ont fonctionné, les résultats de ces études sont également mitigés, un nombre assez important d'entre eux étant sceptique quant à la mesure dans laquelle certains de ces canaux ont fonctionné. Selon la nature de l'étude, la méthodologie et la période couverte, les analyses des performances du marché unique varient des attentes très optimistes aux résultats montrant que l'impact réel vérifiable du marché unique est largement en deçà des prévisions.
Les propres travaux de la Commission sur les «œ Coûts de la non-Europe», le soi-disant rapport Cecchini en 1988, ont estimé les gains économiques généraux à 4,25-6,5% du PIB. V Ces effets étaient censés résulter directement des modifications du régime concurrentiel en Europe. industries précédemment protégées. Une concurrence plus forte entraînerait à son tour une baisse des prix et des marges. Ils comprennent des gains d'efficacité d'allocation standard. De plus, une concurrence plus forte entraînerait également une augmentation de la productivité, se traduisant par une baisse des coûts de production, stimulant à la fois des gains d'efficacité statiques et dynamiques. Par conséquent, cela entraînerait une nouvelle augmentation des volumes d'échanges.
La Commission européenne a assuré le suivi de ses rapports annuels, qui ont été complétés par de nombreux documents de travail et volumes de conférences. Mais en termes de gains d'efficience allocative, celle qui concerne la distribution et l'allocation des ressources dans la société, l'analyse économique ne montre pas de preuve claire d'une baisse des marges et d'une spécialisation basée sur l'avantage comparatif. Les marges ou marges prix-coûts sont souvent utilisées comme indicateurs du degré de concurrence, car une augmentation de la concurrence se traduit par une réduction du comportement monopolistique des entreprises, puis par une baisse des prix et des marges. D'autres études ont confirmé que les marges bénéficiaires des entreprises ont diminué au cours de la première moitié des années 1990 vi Cependant, elles se sont redressées dans la seconde moitié des années 1990, peut-être parce qu'un meilleur accès aux stratégies de réduction des coûts de production, et il ne semble pas y avoir eu de large effets à l'échelle de l'économie associés depuis lors au marché unique.
En outre, une étude sur les données transversales de l'UE-12 réalisée par London Economics en 1996 met en doute la causalité de la baisse estimée des ratios prix-coûts dans les pays européens. Il révèle cependant que la baisse relative des marges déclenchée par le SMP a été particulièrement importante à la fois dans les secteurs manufacturiers sensibles aux réformes du marché unique et dans les secteurs qui n'en ont pas été particulièrement affectés, suggérant que d'autres facteurs ont été en jeu et que la les réformes partielles qui ont eu lieu pendant le programme du marqueur unique ont eu des effets plus répandus dans l'économie, du moins au début. vii
En ce qui concerne les gains de productivité, liés à la spécialisation de la production d'agglomération et aux économies d'échelle, les principaux indicateurs à considérer sont les flux commerciaux et la convergence des prix. De toute évidence, les flux commerciaux en Europe ont augmenté et la croissance du commerce intérieur a été plus rapide que la croissance générale du commerce. La composition des échanges est généralement restée assez stable. Cependant, une bonne partie du commerce intérieur de l'UE est liée au commerce extérieur et à l'accélération de la «répartition du travail» dans l'économie mondiale, ce qui a un impact significatif sur l'économie européenne et ses chaînes de valeur. viii Par conséquent, le commerce intérieur que le marché unique a contribué à créer est de plus en plus lié au commerce extérieur de l'Europe. La convergence des prix, cependant, est plus difficile à mesurer car elle est influencée par des facteurs complexes tels que les différences de parité de pouvoir d'achat, les variations de qualité et les caractéristiques particulières de la demande locale. ix D'un point de vue économique, cependant, dans un marché qui fonctionne, le prix d'un bien donné ne devrait pas différer sensiblement en fonction de la situation géographique du bien, au-delà de ce à quoi on peut s'attendre en raison des coûts de transport, des différences fiscales et des variations de la demande. .

Un voyage dans le monde des écoles de commerce

 Changement climatique: comment les étudiants des écoles de commerce jouent leur rôle Une simulation de négociation à l'ONU peut-elle vraiment préparer des masters en gestion pour aider à sauver le monde? L'Université de Cologne a fourni le lieu © Dustin Preick Pause 00:00 00:00 Soumettre Merci de votre aide! A moins d'une heure de la fin d'une série de négociations de deux jours sur le changement climatique, Adele Grundmann s'est retrouvée dans une impasse. Ses espoirs d'un accord sur son mécanisme de marché étaient sur le point d'être anéantis. Les délégations américaine et chinoise avaient fait pression pour inclure les combustibles fossiles dans le mécanisme de développement durable. Cela n'était pas négociable pour Grundmann, qui représentait le Canada, car ces carburants seraient alors admissibles aux programmes d'échange de droits d'émission. Tout risquée au début du compte à rebours, elle a menacé de ne pas signer l'accord. Ce n'était peut-être pas la véritable Conférence des Parties des Nations Unies, mais cette simulation en direct à l'Université de Cologne était néanmoins émotionnellement captivante. La conférence de deux jours a eu lieu en mai en tant que dernière partie du cours modèle de la CCNUCC (Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques) organisé par Cems, l'alliance internationale des écoles de commerce. Chaque étudiant représentait un pays, une organisation non gouvernementale (ONG) ou un groupe industriel, et a travaillé ensemble pour parvenir à un consensus sur la façon de limiter les émissions de carbone bien en dessous de 2C. Des étudiants déguisés en pays qu'ils représentaient Je ne pensais même pas que cela irait aussi loin que nous en avions déjà discuté », explique Grundmann, étudiant à l'Université de Saint-Gall en Suisse. Je n'aurais pas dû être le seul à le bloquer. Toute l'Union européenne aurait dû être de mon côté. »Seule et poussant contre le consensus, elle a commencé à avoir des doutes. Il a fait très chaud, des voix se sont élevées et des gens sont sortis en trombe de la pièce - ce fut une expérience très intense », dit-elle. Personne ne veut sortir après 48 heures sans accord, et cela aurait ruiné le parti par la suite. »Finalement, les autres délégués ont accepté la ligne rouge de Grundmann et l'accord s'est poursuivi sans combustibles fossiles. Ça a été très chaud, des voix se sont élevées et des gens ont fait irruption - ce fut une expérience très intense Adele Grundmann Maintenant dans sa 11e année, le programme de la CCNUCC est conçu pour préparer les étudiants en maîtrise en gestion au défi du changement climatique, en leur enseignant les dernières sciences, politiques et le rôle des entreprises dans la lutte contre le réchauffement climatique. Les étudiants arrivent avec une frustration que la politique ne soit pas assez ambitieuse en matière de changement climatique », explique Johanna Bocklet, qui enseigne le programme à l'Université de Cologne. Mais lorsqu'ils entrent dans le rôle de groupes gouvernementaux et d'ONG, ils arrivent à comprendre comment les négociations sont complexes. Nous leur apprenons un peu de réalisme. » Le cours soutenu par l'ONU est organisé par Cems et dispensé en parallèle à 150 élèves de neuf écoles européennes participantes, qui se réunissent à la fin pour participer à la conférence. Pour Rafael Sardá, scientifique et co-fondateur du programme, qui l'enseigne également à Esade à Barcelone, la transformation de la compréhension des étudiants en quelques semaines est impressionnante. La première chose que je fais en classe est de voir ce que les élèves savent sur le changement climatique », dit-il. Au début, ils ne savent rien. Vous voyez comment ils avancent, comment ils absorbent tous les concepts et les appliquent au rôle qu'ils obtiennent dans la conférence. C'est incroyable." Il y avait beaucoup de drame. Quand mes propositions ont été ignorées, je me suis retrouvé vraiment investi émotionnellement Benjamin van der Horst Sardá dit qu'il y a depuis longtemps un fossé de communication entre la communauté scientifique et le reste du monde. Comme le taux actuel de réchauffement climatique est d'environ 0,3 ° C par décennie, il craint que sans action urgente et significative, il n'atteigne 1,5 ° C entre 2030 et 2035. Il espère que si davantage d'élèves apprennent les faits, ils seront mieux préparés au fur et à mesure. dans les affaires. Connaître les données probantes sur le changement climatique et les tendances actuelles sur la façon dont la durabilité doit être gérée en entreprise est fondamental », dit-il. Nous sommes confrontés à une catastrophe mondiale dans deux décennies - les choses s'accélèrent considérablement. » Le cours comprend trois modules: premièrement, une introduction à la science et à la politique du changement climatique, y compris comment les entreprises peuvent mettre en œuvre des pratiques durables; les étudiants se voient ensuite attribuer un pays ou un groupe à représenter et ils rédigent un document d'information; enfin, il y a la conférence. L'étudiant Benjamin van der Horst a combattu le cas du Bénin Cette année, pour la première fois, Bocklet a laissé les étudiants soumettre leurs préférences pour le pays qu'ils souhaitaient représenter. Beaucoup d'entre eux voulaient jouer les méchants. Cela m'a surpris, mais cela a du sens: si vous voulez comprendre pourquoi les progrès sont si lents, vous devez comprendre leur raisonnement. »Les élèves prennent cela très au sérieux, dit-elle, en gardant leurs rôles. Il leur est très difficile de s'en sortir, même pendant le dîner et les boissons. Parfois, je me sens un peu mal pour les méchants. » Margot Kwee étudiait à l'Université Bocconi à Milan en tant qu'étudiante en échange et avait déjà suivi des modules de développement durable, mais elle dit que le cours de la CCNUCC était différent: cela m'a vraiment donné une vue plus complète de ce qui doit être fait, comment cela doit être fait . " Pour se mettre au défi, elle a demandé à représenter la Corée du Sud et a plaidé avec succès pour l'utilisation de la technologie dans la lutte contre le changement climatique, malgré une certaine résistance lors des discussions sur le financement. Ils disaient une chose, mais quand il s'agissait de mettre de l'argent sur la table, c'était beaucoup plus difficile », dit-elle. Les progrès étaient initialement lents lors des réunions officielles, mais les étudiants ont commencé à négocier et à former des alliances pendant les pauses, ce qui, selon elle, a facilité la recherche d'un terrain d'entente. Représentant le Bénin en Afrique de l'Ouest, Benjamin van der Horst, étudiant à l'Université de Cologne, a rapidement réalisé à quel point les petits pays comptaient sur les plus grands acteurs pendant les négociations. Ma stratégie était d'être aussi belliqueux que possible car tout le monde négligerait le Bénin. J'ai fait ratifier quelques-unes de mes propositions, mais c'était une expérience qui donne à réfléchir, surtout en tant qu'américain. Je ne peux pas imaginer ce que c'est que d'être un de ces petits pays. Johanna Bocklet enseigne le cours à Cologne Il y avait beaucoup de drame. Lorsque mes propositions ont été ignorées, je me suis retrouvé investi vraiment émotionnellement - pas en hurlant, mais il y avait des colères. Presque toutes les personnes impliquées se sont échauffées. » À la fin du cours, on demande aux étudiants s'ils pensent que les accords mondiaux sur le changement climatique résoudront le problème. Bien que la majorité dise non, Bocklet dit que les participants partent avec une compréhension plus claire de ce qu'ils peuvent faire en tant qu'individus pour effectuer des changements. Il y a un certain changement de perspective », explique Bocklet. Plusieurs anciens étudiants ont effectué des stages dans des entreprises environnementales. C'est le début d'une refonte de leur carrière », dit-elle. Beaucoup d'entre eux veulent ensuite faire quelque chose de significatif. Même s'ils se lancent dans la finance ou le conseil, il est bon de garder cela à l'esprit. » Cela repousse vraiment les limites de la formation commerciale, la nécessité d'adopter une approche multidisciplinaire Greg Whitwell, président de Cems et doyen de la University of Sydney Business School Cela m'a rendu encore plus enthousiasmé par le domaine de la durabilité », explique Kwee. Même si c'est frustrant et prend du temps, vous voyez que cela a un impact. »Elle apprécie maintenant la valeur des organisations qui collaborent pour stimuler le progrès. J'ai vraiment vu que c'est ce qui vous fait avancer », ajoute-t-elle. Van der Horst réfléchirait maintenant à deux fois avant de travailler pour certaines entreprises et estime que le monde des affaires a la responsabilité d'agir sur le changement climatique. Nous sommes la prochaine génération de chefs d'entreprise et ce sont nous qui devrons trouver des solutions pour le résoudre », dit-il. Greg Whitwell, président de Cems et doyen de la University of Sydney Business School, affirme que le programme de la CCNUCC est au cœur des tentatives de Cems pour préparer des dirigeants responsables à un monde plus durable. Nous sommes maintenant dans une période de profond changement. Les entreprises seront de plus en plus sujettes aux mégatendances, et le changement climatique en fait partie », 100% voyage déclare le professeur Whitwell. Les étudiants apprennent à négocier avec divers intervenants, à comprendre différentes perspectives et à remettre en question les choses qu'ils tiennent pour acquises, dit-il. Cela repousse vraiment les limites de l'enseignement commercial, la nécessité d'adopter une approche multidisciplinaire. » Neuf des 32 écoles Cems offrent actuellement le cours de la CCNUCC, et le professeur Whitwell espère reproduire le modèle européen dans les écoles d'Asie-Pacifique dans un avenir proche. Pour moi, le but est d'allumer un feu, d'amener les étudiants à réfléchir à la durabilité et au changement climatique dans leur future carrière », explique Bocklet. Tout le monde n'a pas besoin d'aller rejoindre une ONG, mais chaque entreprise doit se joindre au combat. » Recevez des alertes sur le changement climatique lorsqu'une nouvelle histoire est publiée Recevez des alertes Contenu promu Les commentaires sur cet article sont temporairement indisponibles pendant que nous migrons vers notre nouveau système de commentaires. Notez que cela n'affecte que les articles publiés avant le 28 octobre 2019. Suivez les sujets de cet article Soutien Les données des marchés sont retardées d'au moins 15 minutes. © THE FINANCIAL TIMES LTD 2020. FT et «Financial Times» sont des marques de commerce de The Financial Times Ltd. Le Financial Times et son journalisme sont soumis à un régime d'autorégulation en vertu du Code de pratique éditorial de FT Fermer le menu du tiroir

Quand l'Inde est boosté par la Chine

 Les inquiétudes partagées au sujet de la montée en puissance de la Chine ont motivé le partenariat américano-indien au cours des deux dernières décennies. Cependant, l'expérience des années 1950 et 1960 devrait offrir une leçon à ceux qui croient qu'une méfiance à l'égard de la Chine est suffisante pour maintenir les deux démocraties alignées, soutient Tanvi Madan. Cette pièce a été initialement publiée dans le Financial Times le 24 février.
Il est fort possible que le mot C »ne soit pas mentionné publiquement lors de la visite de Donald Trump en Inde cette semaine. Un récent rapport a indiqué que le président américain n'avait aucune idée que la Chine et l'Inde partagent une frontière de 2 500 milles. On peut dire, cependant, que le voyage du président Trump ne se ferait pas sans des inquiétudes communes quant à la montée en puissance de la Chine, qui a conduit le partenariat américano-indien au cours des deux dernières décennies.
Les résultats de ces inquiétudes partagées au sujet des intentions et des actions de Pékin sont apparus ces dernières années. L'administration Trump et le gouvernement de Narendra Modi ont entamé un dialogue annuel entre les ministres des Affaires étrangères et de la Défense, amélioré leurs relations trilatérales avec le Japon et relancé un dialogue quadrilatéral qui inclut l'Australie et se met sous la peau de Pékin.
L'Inde a signé des accords avec les États-Unis pour améliorer la coopération militaire et le partage de renseignements et pour mieux utiliser son équipement militaire américain. Les deux pays ont amélioré et élargi leurs exercices militaires, qui incluent désormais le Tiger Triumph pas si subtilement nommé. » Leurs marines naviguent même avec les Philippins et les Japonais à travers la mer de Chine méridionale.
Ce partenariat florissant entre les États-Unis et l'Inde est similaire à celui qui existait dans les années 1950 et 1960, lorsque les deux pays considéraient la Chine comme une menace. Cette convergence a conduit à une importante aide économique américaine à l'Inde, à une assistance militaire et, après la guerre sino-indienne de 1962, à un accord de défense aérienne et au partage de renseignements. Même des initiatives étranges comme une expédition conjointe de renseignement pour placer un dispositif de surveillance à propulsion nucléaire dans l'Himalaya pour la surveillance du programme nucléaire chinois se sont concrétisées.
Mais les leçons des années 1960, lorsque les divergences d'approche et de désillusion ont commencé à s'installer, devraient faire réfléchir ceux qui pensent qu'une large préoccupation ou méfiance à l'égard de la Chine est suffisante pour maintenir l'alignement des deux démocraties. En effet, l'expérience américano-indienne suggère qu'un partenariat soutenu nécessite qu'ils se mettent d'accord sur la nature et l'urgence du défi chinois, et sur la manière d'y répondre également.
Aujourd'hui, les deux pays conviennent que la Chine pose un défi géopolitique - plus grand que par le passé étant donné sa puissance et ses aspirations mondiales. Les États-Unis et l'Inde conviennent également que leur partenariat est un élément essentiel de la réponse requise. Mais ils ont des désaccords sur les détails de la question chinoise.
New Delhi, par exemple, ne partage pas les inquiétudes de l'administration Trump concernant le défi idéologique de la Chine à l'ordre mondial dirigé par l'Occident. Il n'approuve pas non plus la guerre tarifaire unilatérale de l'Amérique qui a également nui à l'Inde. De plus, les deux pays ne s'entendent pas sur la question de savoir si la Russie devrait faire partie de leur solution ou du problème. Enfin, les deux pays continuent de se poser des questions sur la volonté et la capacité de l'autre à jouer un rôle d'équilibrage efficace dans la région.
New Delhi s'interroge sur l'engagement de Trump envers l'Asie, les discussions américaines sur la réduction des effectifs et les dépenses des États-Unis au Moyen-Orient aux dépens de l'Indo-Pacifique. Washington, à son tour, demande si le gouvernement Modi en fait assez pour renforcer les capacités de défense ou maintenir la croissance économique et la cohésion sociale dont l'Inde aura besoin pour jouer un rôle de premier plan à l'échelle mondiale. Chacun craint que la perception de l'autre de la menace de la Chine change - comme l'a fait le président Richard Nixon en 1971 - les laissant dans le pétrin.
Ces divergences ne disparaîtront pas et les deux pays devront être plus tolérants à leur égard ou tenter de combler les écarts. Le voyage de Trump donne aux deux dirigeants une chance de discuter de leurs différences et même de faire avancer leur programme indo-pacifique. Mais si les États-Unis et l'Inde ne mettent pas de l'ordre dans leurs maisons, le comportement de Pékin ne suffira pas à lui seul à alimenter leur partenariat.